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      1. 陽城電廠標準化建設邁上新臺階

        濟寧礦業集團 2022/01/12 08:52

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        2021年,陽城電廠以標準化提升活動為契機,充分利用SIS系統、MIS系統和安全智能化信息平臺,打造基礎管理、動態作業、設備設施等七大板塊,形成“制度標準、工作標準、流程標準、技術標準、檢查標準”五大成果,推動標準化建設邁上新臺階。

        強化領導,精心組織。成立以廠長為組長的標準化領導小組和推進專班,不斷完善活動方案細則,明確責任分工、驗收標準、創建時限、獎懲要求。舉辦培訓班,組織全員學標準、對標準、落實標準。每周召開專題會議,及時進行調度、改進、總結與推廣。發電各部門共梳理出17項亟待解決問題清單,對205個區域進行“網格化、實名制”包保,確保責任到人。

        搭建平臺,提高標準。充分發揮人才、科技、信息化優勢,搭建MIS、SIS系統、安全智能化信息平臺等,形成了“人---管”閉環的發電標準化創新體系。以MIS系統為載體,建立標準票庫,對兩票的程序進行優化,杜絕誤操作發生;利用MIS系統集成缺陷管理模塊,對缺陷表單填寫、鑒定、檢修等環節進行線上閉合,明確治理責任,提高檢修效率和質量。依托SIS系統構建小指標競賽平臺,對發電量、溫度、壓力等34項實時指標進行統計,自動生成考核結果,消除人工誤差,保障統計數據和考核指標的真實性、準確性,提高運行人員調整參數、節支降耗的積極性。構建安全智能化信息管理平臺,從規章制度、隱患排查閉環、特種作業等方面實現管理全覆蓋,切實解決安全檔案存儲和隱患排查標準流程等問題,推動安全標準化建設。

        發揮優勢,科技賦能。積極發揮專業技術優勢,著力推進一批改善現場作業環境、降低職工勞動強度的“短、平、快”項目。先后完成雨水泵就地控制柜遠方遙控、補水箱補水旁路電動門遠控調節等一系列改造,對集控室、燃料控制室老舊系統進行升級,新增一體式大屏幕,優化DCS系統,改善工位布局,添加數據記錄和異常數據報警功能,更換操作員站工位按鈕,消除長期存在的系統隱患。目前,各種參數、操作、監控在一體式大屏幕上一目了然,可視化、自動化、智能化技術的應用推動標準化水平不斷攀升。

        強化治理,成效初顯。制定設備設施整治方案,對機組進行環保升級、供熱供氣、鍋爐燃燒、輸渣系統抽塵設施等升級改造,延長機組生命周期,提高經濟效益。對生產現場照明及熱控測點標牌統一進行更換,對安全閥、制冷系統閥門、熱控柜、汽水系統閥門井蓋板等防腐刷漆,對接地線、穿線管不規范、設備銹蝕、保溫破損等問題持續治理,確保生產設備設施符合標準。

        匯編制度,打造樣板。圍繞“工作標準、管理標準、流程標準、技術標準”四大體系進行梳理并匯編成冊。每年對現行的安全、技術管理制度進行修訂,及時對照新建、改造項目更新系統圖、運行、檢修規程,確保符合國家行業標準及生產實際需求。加大環境標準化整治力度,全力打造樣板辦公室、樣板車間和樣板班組并進行推廣,以點帶面逐漸鋪開,成果逐漸顯現。

        監督落實,持續改進。建立“周調度、月通報、年評比”機制,對標準化提升情況進行督導、整治、反饋、驗收、改進。針對MIS系統部分模塊流程不符、現場牌板標識缺失等問題,進行現場摸底排查,確保閉環管理。截至目前,共開展標準化檢查36次,排查治理難點卡點400余項,處罰40余人次。通過持續督導,推動#1機組的供熱供氣改造、灰庫揚塵治理、#2爐6號煤倉漏煤處理等治理項目逐步落實落地,在提高智慧化、信息化、自動化水平的同時,降低了職工勞動強度,創建了舒心的工作環境。

        下一步,陽城電廠將以提高系統及設備可靠性為抓手,向班組崗位不斷深化,持續推進標準化進程,改善現場作業環境,以標準化的提升不斷推進陽城煤電高質量發展。

        ▉陽城煤電 姜維

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